上午8時安全生產(chǎn)技術(shù)部、紀檢組、行政后勤辦、開票室等相關(guān)負責人進行公司內(nèi)部安全隱患、產(chǎn)品質(zhì)量問題大排查。其中包括各生產(chǎn)車間、機械設(shè)備工作情況、產(chǎn)品存放、職工宿舍區(qū)安全用電用水等方面的安全隱患等。

此次活動以“****，****、預(yù)防為主”的原則，緊扣2025年公司生產(chǎn)經(jīng)營工作計劃任務(wù)，充分考量公司季節(jié)性生產(chǎn)特點，旨在通過活動開展，進一步完善質(zhì)量管理制度，強化現(xiàn)場管理，增強全員產(chǎn)品質(zhì)量意識，營造公司追求**、信譽至上、人人堅守質(zhì)量安全的濃厚氛圍。

下午17時，召開“質(zhì)量評優(yōu)日”專題會議，通過會議召開旨在培養(yǎng)增強員工質(zhì)量安全意識，切實做好產(chǎn)品生產(chǎn)配料、攪拌、成型、養(yǎng)護、起吊、搬運、襯墊、堆放、裝卸、安裝等各方面工作，確保各班組機械設(shè)備、專用機械正常運轉(zhuǎn)，提高運行效率，注重維護保養(yǎng)，讓定人定機制度落到實處。此外也要使安全生產(chǎn)技術(shù)部、崗位、班組長等管理人員的日常管理工作更加受控、精細，力爭做到下半年質(zhì)量事故為零，保質(zhì)保量完成全年生產(chǎn)目標任務(wù)。

會議伊始，助理工程師周方錄通報了歷年各產(chǎn)品質(zhì)量事故，質(zhì)檢員張淑惠通報了2025年上半年各班組產(chǎn)品平均合格率以及產(chǎn)品外觀質(zhì)量重視度的相關(guān)情況。

隨后，安全生產(chǎn)技術(shù)部部長張明淑通過詳實的數(shù)據(jù)對比和具體的案例通報了上半年產(chǎn)品合格率、客戶投訴率等關(guān)鍵指標。針對部分批次水泥管外觀瑕疵等問題，從原材料檢測、工藝參數(shù)控制、設(shè)備維護等環(huán)節(jié)進行了深度分析。“質(zhì)量是企業(yè)的生命線，任何0.1%的缺陷都可能讓公司蒙塵。”她強調(diào)，技術(shù)部要加強對原材料質(zhì)量的驗收，特別是沙石料的含泥量控制，目前距離年底僅剩不到100天時間，要確保保質(zhì)保量完成下半年工作任務(wù)。各班組要確保在生產(chǎn)石粉添加這一工作絕不能松懈；產(chǎn)品養(yǎng)護工作也至關(guān)重要；另外，護欄類產(chǎn)品近期出現(xiàn)滯銷問題，我們絕不能因為產(chǎn)品質(zhì)量問題而失去客戶。

會議期間，對年度內(nèi)質(zhì)量方面表現(xiàn)突出的個人和班組進行了表彰獎勵，以此激勵全員再接再厲，人人爭做質(zhì)量安全堅守者，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量再上新臺階，全力提升產(chǎn)品市場核心競爭力。接著，對夏季文體活動比賽中表現(xiàn)突出的集體及個人進行了表彰獎勵。

此次質(zhì)量評優(yōu)專題會議的圓滿落幕，標志著公司錨定高質(zhì)量發(fā)展目標，啟動了質(zhì)量攻堅行動。通過對產(chǎn)品質(zhì)量問題的深度剖析，責任的進一步強化，也為下半年質(zhì)量管理工作指明了方向，為推動全員強化質(zhì)量安全意識，起到了至關(guān)重要的作用。